昨天和广告圈里的几个老大见面，盘点了这些拿到VC和PE的一些户外传媒的前景，得出了一个结论：
“老板是船长，风投是流氓”！
为什么呢？
老板是船长，这句话还好理解。老板或者创始人的高度、胸怀、为人决定了企业的前景。项目是不错的，可惜老板有问题或者老板的用人理念有问题，造成企业前期发展顺利，中期自我膨胀，后期只想上市或退出。可惜了这帮职业经理人兄弟，期权变废纸，职业记录里又多了一段悲壮的记录！总结一句话：“项目不错，老板不行，我错了”。船要沉了，或者船长又在讲彼岸的新故事，这些大副或轮机长不得不重新“下海”了。
拿到了风投，或者PE本来是件好事。怎耐高兴的太早。
一轮融资不够，要下一轮融资，或者上市，报表很重要。做业绩不容易呀，于是中国人的陋习又展现出来：做些假合同，冲冲业绩，并购点公司，合并报表，请个牛点的CFO，“优化”一下报表，再来个500强的“豪华团队”...,于是未来的投资人有了信心，风投不知道这些把戏吗？知道，而且就是这些人给支的招。基本逻辑是“横路径二跳了，你也跳吧，融入这蓝海吧”
有些公司，昨天还默默无闻，今天就上市了。圈里人评价他的Q2利润，就是奇迹，就是大跃进。还好美国人很天真，不了解中国这段历史。继续讲个故事，再延续神话，股东和VC、PE高喊着“我要回购，其实我想退出”。
风投对同类项目，一般会投两个或多个。不管最后谁胜出，他都是赢家。“钱是在账上，要动得双方签字”，风投要是都懂“中国商业游戏规则”就好了，否则，船长再好，遇到顶风也够呛！风投也不傻“锦上添花好谈，雪里送炭免谈”，不是谁的钱都可以拿的.
圈子里最聪明的就是先把VC的钱洗到自己口袋了，现在好像要东窗事发。“做假工资单，搞4000万，手法比较粗糙”。
聊到一些公司，有些哥们开玩笑“打死也不去”。选择职业要对自己负责，“老板、平台、企业文化”，在北京还要加上“后台”，在上海要加上“市场”！
老板是船，风投是“风”！上了船，应该是一家人，遇到困难，应该同舟共济！但船要沉了，还是尽快“跳海求生”吧！
想起两句话：“风投除了钱，还能给什么”“不是所有号称上市的公司都能上市，不是所有VC投的企业都会上市，否则就不是VC了”。
CXO们，企业不是概念，是要为社会创造价值才有存在的必要！CXO不只是是TITLE,为企业创造价值你才有价值！
资本看重的是价值，资本会关注道德层面吗？这个问题，我一直在思考......“价值决定存在-老王的哲学思想”